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2016年，鸿海精密以38亿美元（约合人民币243.22亿元）的价格，收购了日本老牌家电厂商夏普66%的股权。收购夏普是富士康转型路上的重要一步。图片来源：网络值得注意的是，郭台铭曾公开表示过：“日本科技企业是我们的朋友。在与三星及其他韩国科技公司的竞争过程中，我们可以相互支持。”其收购夏普在不少业内人士看来，除了多元化布局之外，更深层的含义则是为了制约三星。

过去10天中，包括空客和宝马在内的多家大型企业发布声明称，他们将会慎重考虑是否在英国进行进一步投资活动，并且表示倘若“脱欧”相关政策迟迟不见定论，那么他们将会把在英国的生产活动转移到其他地方。虽然个别内阁部长驳斥了这些企业的不满，但是面对“脱欧”可能带来的诸多不确定性，如利率上升、贸易战威胁和油价上涨等，英国商会负责人亚当•马歇尔却对这些企业表示支持。他认为，在企业的正常运营得不到保证以及数百万员工的工作悬而未决的情况下，企业有权利为自己发声，捍卫自己的合法利益。

2.LDPC码：广泛用于Wifi、卫星、电视广播信号传输中，由美国Robert Gallager博士于1963年首次提出。3. 3GPP工作文化链接（点文末“阅读原文”看中文版）：http://www.3gpp.org/wiki/index.php?title=Working%20Culture&lang=en

无论怎样，对于郭台铭，对于富士康而言，登陆A股显得格外重要。富士康副总裁陈振国对界面新闻记者表示：“这次上市对富士康来说有非常重要的意义。这是我们整个集团在过去10年的转型成果，从原来的制作，制造，变成了现在的工业互联网，我们把实体经济加上数字经济结合在一起，过去讲互联网+，现在是+互联网。因为我们是实体经济为主的企业。这次上市是告诉全世界，我们不只是一个代工的大王，我们是一个智能制造的代表。”

2.不惜一切代价，加强与快手的合作。一个月来，外界广泛流传着腾讯打算收购或战略投资快手的说法。如果这是事实，我非常赞成。快手是一个朝气蓬勃的团队，与TikTok的市场定位拉开了差距，在下沉市场具备绝对的统治力，在应用功能拓展方面的动作很快。快手的“野蛮生长”，恰恰是腾讯目前最需要的！上策是全面将快手纳入腾讯的体系（并表），但是快手管理团队大概很难同意；中策是像对待拼多多、美团一样，与快手建立全面融洽的合作；下策是增加一些投资完事。我相信你们肯定不会出下策。

下面，让我说的更详细一点。我的观点可以归纳为：三个大问题，九个解决方案。三个大问题：首先，“两个腾讯”——“强腾讯”与“弱腾讯”并存，而且后者占用太多资源的问题。其次，媒体与内容业务死气沉沉、缺乏效率，而且跟不上时代潮流的问题。再次，腾讯的历史优势——自由开放的文化和管理，需要做出一些调整的问题。